مدل استقرار مدیریت دانش ،الزامات وعوامل موفقیت استقرار آن

تحولات پویا و پرشتاب در هزاره سوم، پیچیدگی فعالیت سازمانها را به دنبال داشته است و مدیریت کارکنان دانشگر و سازمانهاي یادگیرنده را با چالش مواجه نموده است بطوریکه با اصول و قواعد سنتی نمیتوان این وضعیت را مدیریت نمود. بنابراین سازمانها، نیازم…
بیشتر بخوانید

پیش بینی جهان تا سال 2050:تکنولوژی در آینده چگونه خواهد بود

پیش بینی ابزاری قدرتمنددر فرایند برنامه ریزی هر کاری میباشد. آنچه که در آن از اهمیت ویژه برخوردار است میزان دقت آن است به همین دلیل روشهای متعددی جهت پیش بینی وجود دارد. اصولاً پیش بینی به دو روش اصلی تقسیم میشود 1- روشهای آماری 22- روشهای ریاضی و قط…
بیشتر بخوانید

الگو ها و مدل های ارزیابی عملکرد، بهبود سازمانی وبرتری جویی

TUSTAM.ORG.PERF.APPRAISAL.SYLABUS با شكل‎گيري سازمانها، در طول دوره‎هاي مختلف، از الگوها و مدل هاي متعددي جهت ارزيابي استفاده شده است. سازمان ها به فراخور نياز، در ابتدا تنها از شاخص هاي و ملاك هاي محدودي براي ارزيابي بهره مي‎گرفتند. گسترش ف…
بیشتر بخوانید

مدل های تحلیل پورتفولیوی کسب وکار

سلام دوستان گرامی: درفایل زیر می توانید فهرست عناوین جزوه پیوست را مطالعه کنید. CH68.PORTFOLIO MODELS.CH09.sylabus«تصميمات استراتژیک» اصولاً بر تبادل و روابط متقابل بين «سازمان» و «محيط» تاكيد داشته و هدف آن ايجاد رابطة مناسب و منطقي بين اين دو …
بیشتر بخوانید

مدل های تحلیل محیط های بیرونی

محیط کلان(دور یا بیرونی) شامل متغیرهایی است که اساسا توسط شرکت قابل مدیریت نیست. حوزه علمی سازمان صنعتی مفروض می کند که این شرایط برای همه سازمان هایی که دریک صنعت مشغول فعالیت هستند، یکسان است. اما جهت ومیزان تاثیر هر متغیر بر روی هر سازمان…
بیشتر بخوانید

مفاهیم ومبانی کنترل استراتژیک

در سال های اخیر در بسیاری از بخش های اقتصادی نا پیوستگی را تجربه کرده ایم. در چنين شرايطی، داشتن چشم اندازی روشن از رسالت، عوامل خارجی تاثيرگذار و پيشرفتی که در راه رسيدن به اهداف حاصل می شود، برای سازمان بسيار حائز اهميت است. برای انجام درس…
بیشتر بخوانید

مفهوم،مبانی وفرآیند تصمیم گیری در سازمان

آیا تصمیم گیری، پدیده عجیب و ناشناخته ای است یا آنکه کار راحت و ساده ایست؟ هنوز معلوم نیست که چگونه، چه موقع و کجا تصمیم ساخته و پرداخته می شود. بقول مدیر عامل شرکت جنرال موتورز “اغلب سخت است که بگویم که چه کسی و چه موقعی تصمیم گرفته است و حتی …
بیشتر بخوانید

مدل ها یا رویکردها به برنامه ریزی استراتژیک درسازمان

به فرآيندي اطلاق می شودکه سازمان براي توسعه برنامه استراتژيک خود با آن کار مي کند. جنبه کلیدی برنامه ریزی استراتژیک ارتباطی است که بین ذی نفعان کلیدی درون سازمان برای توسعه و اجرای یک برنامه استراتژیک ایجاد می شود. مدل های مختلف برنامه ریزی اس…
بیشتر بخوانید

انواع استراتژی وکاربرد انها

استراتژي را مي توان راه و روش تحقق مامــوريتها واهداف سازمان تلقي كرد ، به گونه اي كه از اين راه سازمان عوامل خارجي (فرصت ها و تهديدها ) وعوامل داخلي ( قوت ها و ضعفها) را بررسي و شناسايي كرده و از قوت هاي داخلي وفرصت هاي خارجي به درستي بهره…
بیشتر بخوانید

مفاهیم ومبانی همکاری سازمانی

مفهوم همكاري نوعاً در سطح سازماني مطرح مي شود. تئوري هاي موجود در اين زمينه بيانگر اين نكته هستند كه سازمانها ممكن است با ساير سازمانها موافقتنامه هاي همكاري منعقد نموده و يا سياستهاي مبتني بر همكاري را اتخاذ نمايند.سازمانها زماني به همكاري هاي…
بیشتر بخوانید