1-1-5-انواع محیط و ویژگی های آنها چیست؟

1-1-5-1- انواع محیط 1-1-5-1-1- محیط کلان برای این محیط واژه های دیگری چون عمومی،بیرونی یا دور نیز به کار می رود. به مجموعه شرایطی اطلاق می شود که درسطح کل جغرافیای مورد بررسی برکلیه صنایع وکسب و کارها حاکم است ومقدار آنها نیزبرای کلیه صنای…
بیشتر بخوانید

تصمیم گیری چیست؟

1-1-3-1- شرح موضوع اگر چه دانشمندان تعاريف و تعابير مختلفي براي تصميم گيري ارائه كرده اند. اما مي توان آنها را در عباراتي چون عمل رفتاري يك فرد، يا آماده سازي ذهن براي اقدام مشخص، و يا قضاوت در مورد نحوه اقدام در يك موقعيت مشخص خلاصه نمود. شا…
بیشتر بخوانید

چرا استراتژی‌های خوب شکست می‌خورند

کاستی‌های یک استراتژی بد معمولا به وضوح نمایان است یا حداقل در نگاهی به گذشته قابل شناسایی هستند. با این حال گاهی استراتژی‌های خوب نیز با شکست مواجه می‌شوند و زمانی که این اتفاق می‌افتد شناسایی علل شکست بسیار مشکل است. با وجود اهمیت روشن برنامه‌…
بیشتر بخوانید

خبری خوش:آموزش رایگان و در همه جا  برای شما

,
سلام دوستان گرامی: با تلاش دوستان سامانه آموزش الکترونیکی تدبیربه آدرس www.tadbirlms.com راه اندازی شد. شما می تواند با ثبت نام در سایت از آموزش های تخصصی وعمومی مورد نیاز خود برخوردار شوید ودر صورت تمایل به عنوان استاد مطالب خود را بر روی سامانه ق…
بیشتر بخوانید

عوامل موثر بر پیاده سازی سیستم برنامه‌ريزی منابع سازمانی

سيستم برنامه‌ريزي منابع سازمان، سيستم اطلاعاتي است كه مشتمل بر عملكردهاي اصلي تداركات، توليد، توزيع، منابع انساني، مالي، لجستيك، بازاريابي و فروش مي‌باشد كه به وسيله مجموعه‌اي از ماژول‌هاي مرتبط و يكپارچه، تمامي منابع انساني، مالي، لجستيك، بازاريابي و فروش م…
بیشتر بخوانید

مدل طراحی استراتژی مادری

مدل طراحی استراتژی سرپرستی(مادری) 1- مدل دانشگاه اشريج به طور کلی مي‌توان عنوان کرد که با انجام تجزیه و تحلیل‌هاي مادری، به‌طور ضمنی تجزیه تحلیل پورتفولیو نیز صورت مي‌پذیرد. به عبارتی ساده‌تر، تجزیه تحلیل مادری جامع‌تر از تجزیه تحلیل پورتفول…
بیشتر بخوانید

نظریه جدیدمدیریت کارآمد: الگوی مديريتي برای آینده

نظریه جدیدمدیریت کارآمد: الگوی مديريتي برای آینده مهارت‏های نیرومند مدیریتی، اساس هر کسب‏ وکاری هستند. مدیران هسته اصلی الگوهای مدیریتی‏ اند. آنان، کسب‏ وکار را حفظ و موفقیت آن را تضمین می‏ کنند. برای موفقیت، فرد یا افراد برجسته‏ ای مور…
بیشتر بخوانید

چالش همراستا سازی استراتژیهای منابع انسانی با استراتژی کسب وکار…

فضايی که شرکت ها و منابع کنونی در آن واقع اند، محدودۀ فعالیت تعريف شده و پذيرفته شده ای دارند، رقبا مشخص اند و قوانین بازی نیز تعريف شده اند. هرچه فضای رقابت متراکم تر و ازدحام رقبا بیشتر باشد، سهم بازار کمتر و سوددهی و رشد نیز کمتر خواهد بود. …
بیشتر بخوانید

مجموعه مقالات کارت امتیازی متوازن وارتباط آن با استراتژی

سازمانها برای تعیین و تشخیص موقعیت فعلی خود و پیشرفت در محیط رقابتی امروز که بر اقتصاد دانش محور استوار است ، بایستی بطور منظم و منسجم از الگوهایی برای ارزیابی عملکرد خود استفاده کنند و لذا استفاده از نظامهای کنترل عملکرد و برنامه ریزی استرات…
بیشتر بخوانید

مدیریت فرآیند چیست؟

در سال 1985 هنگاميكه مايكل پورتر براي اولين بار زنجيره ارزش را تعريف كرد، فرآيندهاي تشكيل دهنده زنجيره ارزش را به دو گروه تقسيم نمود:1. فرآيندهاي اصلي  (Core Processes) كه براي محصول يا خدمات توليد شده سازمان ارزش افزوده ايجاد مي كنند 2. فرآيندهاي پشتيبان كه …
بیشتر بخوانید