رویکردها و مدل ها نسبت به برنامه ریزی

رویکرد به فرآيندي اطلاق می شودکه سازمان براي توسعه برنامه استراتژيک خود با آن کار مي کند. جنبه کلیدی برنامه ریزی استراتژیک ارتباطی است که بین ذی نفعان کلیدی درون سازمان برای توسعه و اجرای یک برنامه استراتژیک ایجاد می شود.

مدل های مختلفی برای برنامه ریزی استراتژیک و هزاران تکرار از این مدل ها وجود دارند. فرایند برنامه ریزی استراتژیک مورداستفاده ، به نوع و اندازه سازمان و افراد درگیر بستگی دارد. یکی از سوالات مهم در استقارا مدیریت استراتژیک در شرکت این است که کدام مدل یا تغییرات در یک مدل واقعا در اختیار تسهیل کننده و شرکت کنندگان در فرایند برنامه ریزی استراتژیک است.

رویکردها یا مدل های ارائه شده برای برنامه ریزی استراتژیک توسط محققان شباهت زیادی به هم دارند. صاحب نظری پنج رویکرد برنامه ریزی استراتژیک زیر را ارائه کرده است:

• مدل پایه ای یا اساسی
• مدل مبتنی بر هدف یا موضوع
• مدل همراستایی
• مدل برنامه ریزی بر پایه سناریو
• مدل ارگانیک یا خودسازمان دهنده

دیگران نیز دسته بندی های متفاوتی را برای رویکرد به برنامه ریزی ارائه داده اند. شرح انواع رویکردها را می توانید در فایل پیوست مطالعه نمایید.

توجه: انتشار مطالب این سایت، در سایت های فروش الکترونیکی ممنوع است و در دیگر سایت ها بدون ذکر منبع پیگرد قانونی دارد.