1-1-18- عناصر استراتژیک چیستند؟

1-1-18-1-شرح موضوع
در مبانی نظری چیزی تحت عنوان عنصر استراتژیک وجود ندارد. اما تعاریفی برای عناصر برنامه ریزی ارائه شده است که تا حدی با تعریف مورد نظر ما دراین کتاب مطابقت دارد. واتکینگ (2007) ضمن بیان استراتژی به عنوان یک عنصر مطرح می کند که اکثر رهبران سازمانی در مفهوم استراتژی دچار ابهام ذهنی هستند. وی می گوید که عناصر استراتژیک وظایف متفاوتی دارند ونقش استراتژی در میان واژه های چه،چه کسی،چطور و چرا بایستی نقش چطور را در کل برنامه تبیین کند. گروهی دیگر، به مفاهیمی چون چشم انداز،ارزش ها ،اهداف واستراتژی ها به عنوان عناصر برنامه اشاره می کنند.
1-1-18-2-جنبه های مشکل ساز وراه حل آن
فرایند مدیریت استراتژیک درپی آن است تا با توجه به واقعیات، مسیری کاملا مشخص را به سوی رشد وبقای شرکت تعیین نماید. در این راه، به مجموعه ای از عباراتی نیاز دارد تا همه ویژگی های حرکت به سوی نقطه غایی و میزان موفقیت شرکت دررسیدن به مقصد را نشان دهد. به هریک از این عبارت عنصر استراتژیک می گوییم.
بدیهی است هر دسته از این عبارت بنا به نقش ذاتی ویا اعطا شده، عنوان خاصی تعلق می گیرد. براین اساس، به کلیه نتایج فرآیندی ویا نهایی حاصل از به کارگیری فرآیند مدیریت استراتژیک درشرکت مانند فرصت، تهدید، قوت، ضعف، چشم انداز، ماموریت، ارزشها، هدف، استراتژی، خط مشی، فعالیت وپروژه و… عنصر استراتژیک گفته می شود. تعریف ودسته بندی عناصر استراتژیک در فصل بعدی خواهد آمد.

توجه: انتشار مطالب این سایت، در سایت های فروش الکترونیکی ممنوع است و در دیگر سایت ها بدون ذکر منبع پیگرد قانونی دارد.