• ورود
  • ثبت نام
  • قوانین سایت
  • تغییر رمز
  • خروج
متایکجا
  • خانه
  • مدرسه متایکجا
    • مفهوم وضرورت متایکجا
    • فرآیند متایکجا در یک نگاه
    • تشریح فرایندمتایکجا
      • تفکر استراتژیک
      • فراهم سازی مقدمات شروع کار
      • تحلیل استراتژیک شرایط محیطی
      • تدوین برنامه در سطوح مختلف
        • برنامه ریزی سطح مادری
        • برنامه ریزی سطح شرکتی
        • برنامه ریزی سطح کسب وکار
        • برنامه ریزی سطح بخشی
        • برنامه ریزی سطح عملیاتی
      • اجرای برنامه
      • نظارت وپیگیری
      • کنترل استراتژیک وعملیاتی
      • ارزیابی عملکرد استراتژیک
      • بازخور ،اصلاح وبازنگری
  • آکادمی فردا
    • اهداف ونیازهای توسعه
      • دانش افزایی
      • مهارت اندوزی
      • توانمندسازی
      • مشارکت جویی
      • هم اندیشی
    • سطوح توسعه توانمندیها
      • توسعه فردی
      • توسعه گروهی
      • توسعه سازمانی
      • توسعه اجتماعی
  • کتابخانه
  • خدمات پشتیبانی
    • انجمن علمی
    • پرسش وپاسخ
  • بازارچه الکترونیکی
  • سرگرمی
    • نوشته های جالب
    • کاریکاتور
    • فیلم های کوتاه
    • گفتارهای مفید
  • درباره ما
  • تماس با ما
  • جستجو
  • منو
درباره متایکجا

درباره متایکجا

متایکجا مخفف عبارت مدیریت تحول استراتژیک یکپارچه و جامع است. این رویکرد به دو بعد از مشکلات مدیریت سازمان های امروزی توجه نموده است. در بعد نظری می توان گفت که تئوریهای توسعه یافته به خصوص در زمینه مدیریت استراتژیک مشکل دار است و نمی تواند پاسخ گوی نیاز سازمان ها باشد. در بعد دیگر، شرایط محیطی سازمان به دلیل تغییرات شدید و مستمر بسیار پیچیده تر از گذشته شده و شناخت و پیش بینی آینده و در نتیجه برنامه ریزی را با مشکلات عدیده روبرو نموده است.

این رویکرد به جنبه های نظری مشکل ساز و نیازهای سازمان های امروزی توجه نموده است و به واژه هایی کلیدی در اثربخش نمودن اهداف و استراتژی ها و در نهایت موفقیت سازمان تاکید نموده است.

این رویکرد به دنبال حصول همه جنبه های فوق در فرآیند مدیریت استراتژیک سازمان است. برای این امر بایستی ویژگی های فوق بر کل فرآیند و در تمام مراحل و اقدامات حاکم شود. به این دلیل ،نیاز به طراحی فرآیند و روش هایی است که از ابتدا تا انتها به اصول و چارچوب فوق پای بند باشد.

چشم انداز متایکجا

چشم انداز متایکجا

ایجاد بستری برای فراگیری رویکردهای نوین برای مدیریت سازمان

فراهم آوردن زمینه توسعه مهارت های فردی در زمان کوتاه و با هزینه اندک

به کارگیری تئوری در عمل با ترویج روش آموزش کارگاهی

تقویت زمینه تبادل دانش و مهارت از طریق راه اندازی انجمن های علمی

اصلاح و بازنگری در ترکیب و متن مطالب از طریق بازخور از فراگیران

روش کار با متایکجا

روش کار با متایکجا

شما می توانید با نوع عضویت خود میزان دسترسی به مطالب سایت را مشخص نمایید. چهار نوع عضویت در سیستم به شرح زیر تعریف شده است.

عضویت مهمان: پس از ثبت نام مقدماتی و تایید مدیر سایت شما به بعضی از مطالب علمی دسترسی خواهید داشت و می توانید مستندات پیوست آن را دانلود کنید. اما امکان کپی کردن مطالب برایتان امکان پذیر نیست.

عضویت نقره ای: شما پس از ثبت نام مقدماتی و پرداخت وجه مشخص شده به مدت سه ماه به کلیه مطالب سایت دسترسی خواهید داشت. شما می توانید ضمن دسترسی به مطالب سایت، مستندات پیوست را در قالب پی دی اف دانلود کنید و از آنها کپی تهیه نمایید.

عضویت طلایی: شما پس از ثبت نام مقدماتی و پرداخت وجه مشخص شده به مدت شش ماه به کلیه مطالب سایت دسترسی خواهید داشت. شما می توانید ضمن دسترسی به مطالب سایت، مستندات پیوست را در قالب پی دی اف دانلود کنید و از آنها کپی تهیه نمایید.

عضویت ممتاز: شما پس از ثبت نام مقدماتی و پرداخت وجه مشخص شده به مدت یک سال به کلیه مطالب سایت دسترسی خواهید داشت. شما می توانید ضمن دسترسی به مطالب سایت، مستندات پیوست را در قالب پی دی اف دانلود کنید و از آنها کپی تهیه نمایید. در صورت موجود بودن می توانید فایل ورد مطالب را درخواست نمایید و در آزمون های تهیه شده برای دروس مورد نظر شرکت کنید و نتایج کار خود را با دیگران مقایسه نمایید.

درباره ما

اساتید وکارشناسان علم مدیریت در رشته های مختلف ما را در تهیه محتوای متن ها یاری می رسانند. آنها مایل هستند تا به شما در فراگیری دانش نوین این رشته یاری رسانند. کاربرد علم در عمل محور اصلی در تدوین مطالب است.

خبری خوش:آموزش رایگان و در همه جا  برای شما

آکادمی فردا, خبرنامه, مدرسه متایکجا
سلام دوستان گرامی: با تلاش دوستان سامانه آموزش الکترونیکی تدبیربه آدرس www.tadbirlms.com راه اندازی شد. شما می تواند با ثبت نام در سایت از آموزش های تخصصی وعمومی مورد نیاز خود برخوردار شوید ودر صورت تمایل به عنوان استاد مطالب خود را بر روی سامانه ق…
ادامه مطلب ...
۰ دیدگاه
/
سپتامبر ۲۸, ۲۰۱۹
http://www.metayekja.ir/wp-content/uploads/2019/09/participative.magt_.05-1.jpg ۱۸۳ ۲۷۵ دکترابراهیم معین http://www.metayekja.ir/wp-content/uploads/2019/08/metayekjaarm-2-1.png دکترابراهیم معین۲۰۱۹-۰۹-۲۸ ۱۴:۳۱:۳۷۲۰۱۹-۰۹-۲۸ ۱۴:۳۱:۳۷خبری خوش:آموزش رایگان و در همه جا  برای شما

روش همکاری در فعالیت های آموزشی،مشاوره و پژوهش

خبرنامه
زمینه ها ونحوه همکاری با سایت درارائه خدمات آموزشی ،پژوهشی ومشاوره ای دوستان گرامی سلام،گاهی دانشجویان وکارشناسان سوال می کنند که زمینه همکاری با مرکز ونحوه شروع همکاری چگونه است. برای روشن شدن انواع زمینه های انجام فعالیتهای علمی ،لیستی …
ادامه مطلب ...
۰ دیدگاه
/
سپتامبر ۲۸, ۲۰۱۹
http://www.metayekja.ir/wp-content/uploads/2019/09/collaboration.01.jpg ۶۶۵ ۹۰۲ دکترابراهیم معین http://www.metayekja.ir/wp-content/uploads/2019/08/metayekjaarm-2-1.png دکترابراهیم معین۲۰۱۹-۰۹-۲۸ ۱۴:۰۶:۴۸۲۰۱۹-۰۹-۲۸ ۱۴:۲۶:۰۵روش همکاری در فعالیت های آموزشی،مشاوره و پژوهش

سامانه آموزش الکترونیکی تدبیر

دسته‌بندی نشده
آغاز ثبت نام در کارگاه آموزشی تحقیقات کاربردی سلام دوستان عزیز.بنا به درخواست شما سامانه آموزش الگترونیکی تدبیر، کارگاههای آموزشی وخدمات مشاوره برای نوشتن پایان نامه و تحقیقات کاربردی را آغاز نموده است.برای مشاهده ودانلود دستورالعمل وفرم ه…
ادامه مطلب ...
۰ دیدگاه
/
سپتامبر ۲۸, ۲۰۱۹
http://www.metayekja.ir/wp-content/uploads/2019/09/2019-09-28_11-34-08.png ۹۰۵ ۱۹۲۰ دکترابراهیم معین http://www.metayekja.ir/wp-content/uploads/2019/08/metayekjaarm-2-1.png دکترابراهیم معین۲۰۱۹-۰۹-۲۸ ۱۱:۳۵:۱۶۲۰۱۹-۰۹-۲۸ ۱۳:۲۳:۴۸سامانه آموزش الکترونیکی تدبیر

عوامل موثر بر پیاده سازی سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمانی

فناوری اطلاعات وارتباطات
سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمان، سیستم اطلاعاتی است که مشتمل بر عملکردهای اصلی تدارکات، تولید، توزیع، منابع انسانی، مالی، لجستیک، بازاریابی و فروش می‌باشد که به وسیله مجموعه‌ای از ماژول‌های مرتبط و یکپارچه، تمامی منابع انسانی، مالی، لجستیک، بازاریابی و فروش م…
ادامه مطلب ...
۰ دیدگاه
/
سپتامبر ۱۹, ۲۰۱۹
http://www.metayekja.ir/wp-content/uploads/2019/09/erp021.jpg ۹۷۵ ۱۳۰۰ دکترابراهیم معین http://www.metayekja.ir/wp-content/uploads/2019/08/metayekjaarm-2-1.png دکترابراهیم معین۲۰۱۹-۰۹-۱۹ ۲۱:۱۸:۱۰۲۰۱۹-۰۹-۲۳ ۲۲:۰۷:۳۵عوامل موثر بر پیاده سازی سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمانی

مدل طراحی استراتژی مادری

برنامه ریزی استراتژیک
مدل طراحی استراتژی سرپرستی(مادری) ۱- مدل دانشگاه اشریج به طور کلی می‌توان عنوان کرد که با انجام تجزیه و تحلیل‌های مادری، به‌طور ضمنی تجزیه تحلیل پورتفولیو نیز صورت می‌پذیرد. به عبارتی ساده‌تر، تجزیه تحلیل مادری جامع‌تر از تجزیه تحلیل پورتفول…
ادامه مطلب ...
۰ دیدگاه
/
سپتامبر ۱۷, ۲۰۱۹
http://www.metayekja.ir/wp-content/uploads/2019/09/bus.stratregy.014.jpg ۶۳۹ ۸۰۰ دکترابراهیم معین http://www.metayekja.ir/wp-content/uploads/2019/08/metayekjaarm-2-1.png دکترابراهیم معین۲۰۱۹-۰۹-۱۷ ۱۹:۵۹:۲۷۲۰۱۹-۰۹-۱۹ ۰۹:۳۴:۲۶مدل طراحی استراتژی مادری

آشنایی با مفهوم وکاربرد استراتژی های رقابتی

دسته‌بندی نشده
۱-۱- استراتژی های رقابتی  استراتژی کسب و کار میتواند رقابتی ( مبارزه با تمام رقبا برای کسب مزیت ) باشد و نشان دهد که یک شرکت چطور باید در یک صنعت خاص رقابت کند . استراتژی رقابتی ، موقعیتی قابل دفاع در یک صنعت ایجاد می کند به نحوی که شرکت می…
ادامه مطلب ...
۰ دیدگاه
/
سپتامبر ۱۷, ۲۰۱۹
http://www.metayekja.ir/wp-content/uploads/2019/09/bus.stratregy.015.jpg ۹۵۵ ۲۵۶۰ دکترابراهیم معین http://www.metayekja.ir/wp-content/uploads/2019/08/metayekjaarm-2-1.png دکترابراهیم معین۲۰۱۹-۰۹-۱۷ ۱۸:۲۴:۱۶۲۰۱۹-۰۹-۲۱ ۱۸:۳۱:۱۳آشنایی با مفهوم وکاربرد استراتژی های رقابتی

نظریه جدیدمدیریت کارآمد: الگوی مدیریتی برای آینده

مدیریت تحول استراتژیک یکپارچه وجامع
نظریه جدیدمدیریت کارآمد: الگوی مدیریتی برای آینده مهارت‏های نیرومند مدیریتی، اساس هر کسب‏ وکاری هستند. مدیران هسته اصلی الگوهای مدیریتی‏ اند. آنان، کسب‏ وکار را حفظ و موفقیت آن را تضمین می‏ کنند. برای موفقیت، فرد یا افراد برجسته‏ ای مور…
ادامه مطلب ...
۰ دیدگاه
/
سپتامبر ۱۴, ۲۰۱۹
http://www.metayekja.ir/wp-content/uploads/2019/09/predic.01.jpg ۵۵۹ ۱۳۰۰ دکترابراهیم معین http://www.metayekja.ir/wp-content/uploads/2019/08/metayekjaarm-2-1.png دکترابراهیم معین۲۰۱۹-۰۹-۱۴ ۰۲:۰۰:۱۸۲۰۱۹-۰۹-۱۵ ۲۱:۰۵:۲۳نظریه جدیدمدیریت کارآمد: الگوی مدیریتی برای آینده

چالش همراستا سازی استراتژیهای منابع انسانی با استراتژی کسب وکار...

مدیریت تحول استراتژیک یکپارچه وجامع
فضایی که شرکت ها و منابع کنونی در آن واقع اند، محدودۀ فعالیت تعریف شده و پذیرفته شده ای دارند، رقبا مشخص اند و قوانین بازی نیز تعریف شده اند. هرچه فضای رقابت متراکم تر و ازدحام رقبا بیشتر باشد، سهم بازار کمتر و سوددهی و رشد نیز کمتر خواهد بود. …
ادامه مطلب ...
۰ دیدگاه
/
سپتامبر ۱۴, ۲۰۱۹
http://www.metayekja.ir/wp-content/uploads/2019/09/align.01.png ۹۰۶ ۱۵۸۹ دکترابراهیم معین http://www.metayekja.ir/wp-content/uploads/2019/08/metayekjaarm-2-1.png دکترابراهیم معین۲۰۱۹-۰۹-۱۴ ۰۱:۵۶:۴۰۲۰۱۹-۰۹-۱۴ ۰۱:۵۶:۴۰چالش همراستا سازی استراتژیهای منابع انسانی با استراتژی کسب وکار...

مجموعه مقالات کارت امتیازی متوازن وارتباط آن با استراتژی

ارزیابی عملکرد استراتژیک
سازمانها برای تعیین و تشخیص موقعیت فعلی خود و پیشرفت در محیط رقابتی امروز که بر اقتصاد دانش محور استوار است ، بایستی بطور منظم و منسجم از الگوهایی برای ارزیابی عملکرد خود استفاده کنند و لذا استفاده از نظامهای کنترل عملکرد و برنامه ریزی استرات…
ادامه مطلب ...
۰ دیدگاه
/
سپتامبر ۱۴, ۲۰۱۹
http://www.metayekja.ir/wp-content/uploads/2019/09/EFQM.05.jpg ۱۰۹۵ ۱۲۰۰ دکترابراهیم معین http://www.metayekja.ir/wp-content/uploads/2019/08/metayekjaarm-2-1.png دکترابراهیم معین۲۰۱۹-۰۹-۱۴ ۰۱:۴۴:۱۷۲۰۱۹-۰۹-۱۴ ۱۳:۴۴:۰۲مجموعه مقالات کارت امتیازی متوازن وارتباط آن با استراتژی

مدیریت فرآیند چیست؟

مدیریت فرآیند کسب وکار وسازمانی
در سال ۱۹۸۵ هنگامیکه مایکل پورتر برای اولین بار زنجیره ارزش را تعریف کرد، فرآیندهای تشکیل دهنده زنجیره ارزش را به دو گروه تقسیم نمود:۱. فرآیندهای اصلی  (Core Processes) که برای محصول یا خدمات تولید شده سازمان ارزش افزوده ایجاد می کنند ۲. فرآیندهای پشتیبان که …
ادامه مطلب ...
۰ دیدگاه
/
سپتامبر ۱۴, ۲۰۱۹
http://www.metayekja.ir/wp-content/uploads/2019/09/bpm.06.jpg ۵۴۰ ۹۶۰ دکترابراهیم معین http://www.metayekja.ir/wp-content/uploads/2019/08/metayekjaarm-2-1.png دکترابراهیم معین۲۰۱۹-۰۹-۱۴ ۰۱:۳۷:۵۷۲۰۱۹-۰۹-۱۴ ۰۱:۴۰:۱۱مدیریت فرآیند چیست؟
صفحه ۱ از ۱۵۱۲۳›»

ثبت نام
رمز عبور خود را فراموش کردید؟

جستجوی واژه

جستجوی موضوع

نوشته‌های تازه

  • خبری خوش:آموزش رایگان و در همه جا  برای شما سپتامبر 28, 2019
  • روش همکاری در فعالیت های آموزشی،مشاوره و پژوهش سپتامبر 28, 2019
  • سامانه آموزش الکترونیکی تدبیر سپتامبر 28, 2019
  • عوامل موثر بر پیاده سازی سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمانی سپتامبر 19, 2019
  • مدل طراحی استراتژی مادری سپتامبر 17, 2019

سوالات رایج

  • متایکجا یعنی چه؟سپتامبر 18, 2018 - 7:10 ق.ظ

آخرین دیدگاه‌ها

  • ندا مولایی در متایکجا یعنی چه؟

گاه‌شمار تاریخ خورشیدی

آذر ۱۳۹۸
ش ی د س چ پ ج
« آبان    
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30  

آکادمی تدبیر

آکادمی تدبیرآکادمی تدبیر

در دست طراحی

© کپی رایت - متایکجا - Enfold WordPress Theme by Kriesi
  • Twitter
  • Dribbble
  • Twitter
  • ورود
  • ثبت نام
  • قوانین سایت
  • تغییر رمز
  • خروج
رفتن به بالا