خلاصه ای از کتاب سه جلدی رفتارسازمانی رابینز

خلاصه ای از کتاب سه جلدی رفتارسازمانی رابینز تهیه شده است.دانلود ومطالعه کنید. atriclefiles-131-1539871220
بیشتر بخوانید

نظریه جدیدمدیریت کارآمد: الگوی مديريتي برای آینده

مهارت‏های نیرومند مدیریتی، اساس هر کسب‏وکاری هستند. مدیران هسته اصلی الگوهای مدیریتی‏اند. آنان، کسب‏وکار را حفظ و موفقیت آن را تضمین می‏ کنند. برای موفقیت، فرد یا افراد برجسته‏ای مورد نیازند. مدیرخوب، باید حائز مهارت‏های ادراکی، فنی و انسانی باشد…
بیشتر بخوانید

بازنگری در مباحث رفتارسازمانی در عصر فناوری اطلاعات

اثر:استیفن رابینز گردآورنده: دکتر صرافی زاده  مطالعات مدیریت شماره 43-44 متن کامل مقاله را دانلود ومطالعه کنید: atriclefiles-135-1536906959
بیشتر بخوانید

مروری بر مدیریت رفتار سازمانی

امروز رفتار سازماني را در حوزه اي متشكل از چند نظام علمي مي شناسيم .ما از طريق علم تلاش مي كنيم تا سازمان را در سه سطح فرد ، گروه و ساختار آن بشناسيم .در واقع اين علم بر مبناي مجموعه از دانش جامعه شناسي ، اقتصاد ، مردم شناسي ،‌ فن‌آوري اطلاعات …
بیشتر بخوانید

مفاهیم .مبانی و شیوه مدیریت فرسودگی شغلی

قسمت عمده‌اي از زندگي روزانه هر شخص صرف اشتغال به كار مي‌شود. فعاليت‌كاري از نظر سلامت رواني شخص، فعاليتي مهم به حساب مي‌آيد و كار وسيله‌اي است كه براي فرد، استقلال مي‌آورد و رشد عزت نفس او را مساعد مي‌كند. (حلم سرشت، 1380، ص 164) اصولاً هر فرد به طور ناخود…
بیشتر بخوانید

مفاهیم ومبانی رضایت شغلی

این واقعیت که رضایت شغلی نه تنها از کارکرد و ویژگی ‏های عینی کار، بلکه از انگیزه‏ های افراد نیز سرچشمه می‏ گیرد، اولین بار توسط مورس مطرح شد. برای پاسخ گویی بدین ابهامات، رویکرد کنش اجتماعی به جست‏وجوی معنای ذهنی کنشگران در روابط اجتماعی و ا…
بیشتر بخوانید

مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM)

مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) فقط یک فناوری نیست بلکه یک رشته مدیریتی و حتی فراتر از آن یک رویکرد مدیریتی فرآیند محور در سازمان­ها ست که هدفش سازماندهی وظایف سازمان به شیوه­­ای بهینه است و یا پیشنهاد راهکارهای نرم­افزاری به خودکارسازی و استا…
بیشتر بخوانید

سیستم ارزیابی عملکرد استراتژیک یکپارچه

مديريت و رهبري سازمان دستخوش تغييرات زيادي شده است و به اهدافي روشن و هماهنگي ميان کارکنان و دواير نياز دارد. اين تغييرات بنيادين به يک برنامه استراتژيک نياز دارد که در واقع نقشه راه براي آينده‌اي روشن خواهد بود. نيروي انساني عامل اصلي اجراي اي…
بیشتر بخوانید

عوامل موثر بر بین المللی شدن شرکت ها وافزایش صادرات

رسيدن به بازارهاي گسترده و موفقيت تجاري مستلزم حركت به سوي اقتصاد باز، بكارگيري استراتژي هاي بازاريابي و نگاه مدبرانه به نيازها و خواسته هاي مشتريان گوناگون در بازارهاي مختلف مي باشد. فعاليت هاي ترفيعي به عنوان یکی از عناصر آمخيته بازاريابي در بر گی…
بیشتر بخوانید

مجموعه مقالات کارت امتیازی متوازن وارتباط آن با استراتژی

سازمانها برای تعیین و تشخیص موقعیت فعلی خود و پیشرفت در محیط رقابتی امروز که بر اقتصاد دانش محور استوار است ، بایستی بطور منظم و منسجم از الگوهایی برای ارزیابی عملکرد خود استفاده کنند و لذا استفاده از نظامهای کنترل عملکرد و برنامه ریزی استرات…
بیشتر بخوانید

مدیریت فرایند چیست؟

در سال 1985 هنگاميكه مايكل پورتر براي اولين بار زنجيره ارزش را تعريف كرد، فرآيندهاي تشكيل دهنده زنجيره ارزش را به دو گروه تقسيم نمود:1. فرآيندهاي اصلي  (Core Processes) كه براي محصول يا خدمات توليد شده سازمان ارزش افزوده ايجاد مي كنند 2. فرآيندهاي پشتيبان كه …
بیشتر بخوانید

فرایند امتیازدهی در مدل کیفیت اروپایی(EFQM)

1- هدف هدف از اين مطالعه و بررسي، تعيين نقاط قوت  سازمان و تشخيص و تعيين نواحي و حوزه‎هاي نيازمند به بهبود و توسعه براي ترسيم تصوير واقعي از موقعيت و جايگاه شرکت مي‎باشد. 2- مدل تحليلي مدل بنياد اروپايي مديريت کيفيت(EFQM)ب…
بیشتر بخوانید