مدل های تحلیل پورتفولیوی کسب وکار
سلام دوستان گرامی: درفایل زیر می توانید فهرست عناوین جزوه پیوست را مطالعه کنید.
CH68.PORTFOLIO MODELS.CH09.sylabus
«تصميمات استراتژیک» اصولاً بر تبادل و روابط متقابل بين «سازمان» و «محيط» تاكيد داشته و هدف آن ايجاد رابطة مناسب و منطقي بين اين دو عامل است. براي اتخاذ اين تصميمات بايد عوامل گوناگوني را كه بر محيط تاثير ميگذارند و همچنين روابط حاكم بر آن و واكنش هاي بالقوه آن را در برابر عملكرد سازمان، مورد توجه قرار داد (محبعلي، 1376،ص17).
براين اساس، تحليل محيط كسب و كار همواره به عنوان يكي از دو بعد اساسي مدل هاي پرتفوليو در تدوين استراتژی مطرح ميباشد. تحليل صنعت فرآيندي است كه به واسطة آن ميتوان عوامل ساختاري موثر بر سودآوري بلند مدت يك کسب وکار را شناسايي كرد (Hax, 1996, P. 67).
